Actualizado al 13/02/12
NEC anunció que invertirá u$s 30 millones en una empresa argentina
"Nosotros queremos tener la empresa de videovigilancia más grande del mundo con tecnología argentina", afirmó hoy el responsable de la firma japonesa NEC Corporation, Carlos Mantinangeli, al anunciar su asociación estratégica con la empresa Global View. En el edificio de NEC, el CEO de la multinacional en Argentina dio a conocer en una conferencia de prensa que invirtieron u$s30 millones por el 85% de las acciones de la empresa argentina Global View, fundada en 2008 por Mario Montoto.
NEC Corporation es líder mundial en el desarrollo de software y hardware, con presencia en 116 países y con una planta de 150 mil empleados.
Mantinangeli proyecta para este año que la nueva unidad de negocio aporte el 30% de la facturación de NEC Argentina. Hay que tener en cuenta que en 2011 cerró negocios por u$s150 millones.
La apuesta de la casa central de NEC es desarrollar nuevos negocios en los países de Latinoamérica porque "está todo por hacer", según lo que declaró Mantinangeli. Además, adelantó que en los próximos años habrá inyección de fondos a Global View para exportar los productos de videovigilancia ya probados en Argentina.
Montoto, por su parte, explicó: "Estoy muy feliz de que una firma del nivel de NEC Corporation haya posado la vista en nuestra empresa. A partir de ahora podemos seguir creciendo para dar soluciones".
FUENTE: infobae.com
Cómo implementar un proceso de cambio sobre la comunicación interna
La comunicación se ha vuelto una herramienta poderosa en el mundo de las organizaciones, ya que su utilización inteligente puede trazar grandes ventajas dentro del entorno competitivo. Muchas veces las empresas centran su atención principalmente en el producto que ofrecen, disminuyendo relevancia a los miembros que hacen cotidianamente a la organización, y a las formas de comunicarse que se establecen entre ellos.
Sin embargo, dada la competitividad del mercado en el que se haya insertas exige, no solo una superación en la calidad de los servicios que brinden al público general, sino en la calidad de contexto laboral que otorgue a sus colaboradores internos.
En esto, la comunicación interna desempeña un papel muy importante.
Si bien habitualmente la ausencia y carencia de políticas de comunicación se "soluciona" implementado un producto de comunicación, como por ejemplo una revista institucional o un buzón de sugerencias, generalmente, no socava el problema comunicacional de raíz que aqueja a la institución.
Siendo así, es necesario apelar a la creatividad, sin desviar la atención sobre la organización en conflicto.
Para ello, algunos consejos que pueden ser útiles al llevar a cabo este proceso de cambio sobre la comunicación interna son:
1.- Conocer la organización: su razón de ser, su misión, visión, valores y objetivos.
2.- Interiorizarse con los procesos operativos cotidianos y el modo de ejecutarlos que habitualmente se utiliza.
3.- Analizar el ritmo usual de trabajo, en función de lo cual es necesario determinar con que celeridad se precisa la información.
4.- Indagar en el público interno la importancia que le otorga a la comunicación y de que manera se haya comprometido con la misma.
5.- Proponer a los miembros internos la participación en el proceso de cambio para mejorar la comunicación entre las áreas. Escuchar sus reclamos y sugerencias, fundamentales para proponer alternativas para el progreso, ya que son ellos los protagonistas del mismo.
Estos consejos deben enmarcarse dentro de un Diagnostico y Planificación de Comunicación Estratégica que los sustenten, para ser llevados a la práctica de manera coordinada y sistémica, a modo de optimizar sus resultados.
Otro aspecto para tener en cuenta es que la comunicación interna no sólo vehiculiza y transmite información operativa e institucional, sino que también fortalece los lazos interpersonales y vínculos afectivos desarrollados entre los miembros internos.
Sin embargo, principalmente, mediante esta, se pretende armonizar los intereses de la organización, con los del público interno, considerando sus características y necesidades para una adaptación mutua, es decir, facilitar la consecución de los objetivos particulares tanto individuales como institucionales.
En este desafío es fundamental el establecimiento de políticas y estrategias de comunicación que logren fusionar tales intereses y necesidades, optimizando la efectividad de los mensajes.
Como explica el doctor en Comunicación y docente de la Universidad de Vic de España, Paul Capriotti, "una buena comunicación interna producirá una mejora de la interactividad entre las personas de la organización, ya sea a nivel profesional -en lo relativo a cuestiones laborales-, como a nivel personal -en lo referente a las relaciones personales."
Esta interactividad favorece tanto la circulación de la información dentro de la organización de una forma rápida y fluida, como la coordinación de las tareas y esfuerzos entre las diferentes áreas o unidades de la compañía.
De esta manera, la organización adquiere una dinámica y agilidad mayor, que le permitirá ir adaptándose con mayor rapidez a las diferentes situaciones que se le presenten.
Finalmente, es apropiado mencionar al clima laboral y la comunicación interna, como parte de una triangulación, junto con la cultura institucional.
Estos elementos combinados y explotados estimulan, impulsan y proyectan la vida institucional de una empresa.
FUENTE: iprofesional.com
Walmex reporta alza del 4,7% en ventas de enero
El gigante minorista Walmart de México reportó el miércoles un crecimiento del 4,7 por ciento en sus ventas iguales de enero respecto del mismo mes del año previo. La cifra superó las expectativas de analistas en un sondeo de Reuters, que habían promediado una estimación de alza del 4,2 por ciento para la mayor cadena minorista del país.
El incremento en las ventas fue superior también al 4 por ciento que reportó la compañía en diciembre del año pasado. En todo el 2011, el crecimiento de las ventas iguales fue del 3.8 por ciento.
Walmart de México, también conocido como Walmex, dijo que sus ventas totales se incrementaron un 13.1 por ciento en el mes si se incluyen sus operaciones en Centroamérica, a un total del 34,802 millones de pesos (2,736 millones de dólares).
La empresa, controlada por la estadounidense Walmart Stores, dijo que abrió 11 unidades en México en el primer mes del año.
FUENTE: economia.terra.com.ar
Starbucks recicla
Para colaborar con la protección del medio ambiente, Starbucks está incorporando contenedores de transporte para la construcción de locales. Esta filosofía está presente en la cafetería de Tukwila (Seattle, Washington), que utiliza estas estructuras para conseguir una arquitectura de costo reducido y sostenible, porque está realizando un reciclado de materiales.
El edificio fue proyectado por el equipo interno de arquitectura de la propia compañía liderado por Tony Gale III, está pensado como un prototipo experimental para su posible implementación en futuros puntos de venta de la cadena donde puedan conseguirse estos contenedores metálicos y reacondicionarse.
El edificio se resuelve con cuatro contenedores marítimos que anteriormente transportaron el té y el café que es comercializado por la misma compañía estadounidense. Los contenedores se apilan e intercalan hasta formar una estructura de dos niveles con el espacio para los clientes de la cafetería y las diferentes salas de personal. Superponiendo dos de ellos entrecruzados surge un espacio que permite el servicio para autos.
Tambien se reserva el agua de lluvia para riego, optimización de energía eficiente y el reciclaje de los materiales sirvieron para que obtuviera el certificado LEED , que es un documento que garantiza un nivel de sostenibilidad para la construcción.
FUENTE: viarosario.com
Mercadona crece en España
Mercadona proyecta aperturas en los municipios de Castuera y Villafranca de los Barros, en Badajoz. En el primer caso, se trata de un establecimiento de 1.500 m2, que prevé abrir este mismo año.
El mismo espacio con que cuenta el centro de Mérida, inaugurado en 2011, en el Parque Comercial Bogaris. Con él, la empresa sumaba 18 puntos de venta en la provincia de Badajoz, de un total de 25 operando en Extremadura. De ellos, siete se encuentran en la provincia de Cáceres, donde también se han previsto nuevos desarrollos en Cáceres Jaraíz de la Vera, Malpartida y Cáceres capital.
A estos proyectos, hay que añadir los planes de la enseña en Navarra y País Vasco, las zonas menos colonizadas por Mercadona. De hecho, la comunidad vasca es la única del territorio español en la que no está presente.
La expansión de Mercadona se está centrando en núcleos urbanos o áreas próximas a la ciudad, con superficies cercanas a 1.500 m2 y a ser posible con aparcamiento.
FUENTE: www.webretail.com.ar
Walmart decide compartir su información de ventas
Después de décadas de haber guardado celosamente sus datos de ventas, el mayor minorista del mundo ha comenzado a ponerla a disposición luego de que, recientemente, hiciera un acuerdo con el NPD Group, una firma de investigación de mercado con sede en Port Washington, Long Island.
La alianza permitirá que los clientes de NPD - que incluyen la mayor parte de los proveedores de Walmart y de los competidores - accedan a las montañas de datos de ventas en millones de productos que Walmart había mantenido en secreto por años.
La terca insistencia de Walmart en mantener en secreto sus datos, al igual que el de sus otras cadenas ha tenido un efecto aislando cada vez más a la compañía, dice Kurt Jetta, consejero delegado de TABS Group, una compañía de investigación de los consumidores.
Esto podría ayudar a explicar algunos errores de Walmart en los últimos años, dijeron los críticos, incluyendo su fallido intento por imitar la última moda y una represión de inventario mal aconsejado, que redujo el número de marcas de miles de productos.
FUENTE: peru-retail.com
Chile también reclamará a la Argentina por las trabas
El embajador chileno en el país, Adolfo Zaldívar, confirmó que presentará una nota al gobierno argentino por la "inconveniencia" del nuevo mecanismo para las importaciones. "La medida nos parece grave para el modelo que queremos implementar de integración productiva", expresó.
Además, parlamentarios de la oposición también presionan al presidente Sebastián Piñera para que reclame ante el gobierno argentino por el malestar que generan las medidas restrictivas a las importaciones que rigen en la Argentina desde el 1 de febrero.
El presidente de la comisión de Economía de la Cámara, Gonzalo Arenas (UDI), acusó que "se produce una competencia desleal por las distorsiones del mercado argentino".
Los problemas más graves, según los parlamentaristas chilenos, están en el sector agrícola y en el del acero, que podría verse más perjudicado con las trabas a la importación.
Sostienen que esta "política proteccionista genera incomodidad y atenta contra el libre mercado y los principios del libre comercio internacional", y ya plantean medidas de reciprocidad.
El reclamo que hará efectivo Záldivar será el próximo 6 o 7 de marzo, días en los que estima ser recibido por el secretario de Comercio Guillermo Moreno.
Desde que comenzaron las nuevas medidas para permitir el ingreso de productos a la Argentina, tanto Uruguay como Brasil habían mostrado su preocupación por el impacto en el comercio regional que podían tener, pero hasta ahora, Chile no había hecho alusión al tema.
FUENTE: iprofesional.com
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